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互联网能否改变海泡石电缆管行业的本质

2018-06-11 15:04:53      点击:
我们认为互联网还没有改变事物的本质,现在汽车还必须首先是车子,豆腐必须是豆腐。但互联网现在已经改变了做事的方式,使传送层级减少,速度加快。互联网的本质作用在于用信息化改造实体经济,增强其优质、低成本和快速响应客户需求的能力。 ——华为技术有限公司创始人任正非 人的指导思想常常犯二分法错误,好像只有把事情分成好与坏,才有思维的框架,心里才踏实。其实事物都有一个纽带在联系着,要学会整体、深入地思考和看待问题。——S OHO中国董事长潘石屹 企业文化应该像水一样,滋润企业和员工,渗透到规则和制度难以覆盖之处,这样才能有力且有效。从经营者的理念和价值观到组织的理念和价值观,再到全体员工的理念和价值观,三者应该融为一体,最后体现到以市场和客户为导向的战略和管理活动中去。 ——远东控股集团有限公司董事局主席蒋锡培 传统企业的打法拼实力,互联网思维拼情商,这就是抓住用户的方式。这个时代不一样了,不要征服你的用户,要让你的用户爱你。我们要做的不是占领人的时间,也不是占领人的精力,而要占领人的心智模式。这是新一轮对用户模式的占领。 ——泡否科技创始人兼CE O张孟宁 企业传承的不是一个人,是一个体系。在这个位置上传承要做到:一是充分授权和信任;二是强有力的激励机制;三是要制定目标,考核和奖惩相结合;四要从上到下帮助他们,支持他们形成一个氛围,另外信息化要坚决的跟上。 ——新希望集团董事长刘永好 一分钟时间管理法:一分钟目标,每个人都将主要目标和职责记在一张纸上,应在一分钟内表达清;一分钟赞美,花费不长时间在职员所做的事中,挑出正确的部分加以赞美;一分钟惩罚,是指某件事没有做好,对有关人员及时批评,同时提醒他,你是器重他的,不满的是他此次的工作。 ——敦煌网创始人、CE O王树彤 潜力第一,能力第二,经验归零。面对创新和变化,人人机会平等,就看是否全情投入,是否有勇有谋。 ——财经杂志执行主编何刚 我所了解的企业家,在创业过程中都付出了常人难以想象的代价,坚持和信心,这是他们创业成功最重要的两个优秀基因。在困难面前,比的是谁能多坚持一会儿。 ——中国企业家杂志社社长何振红 削尖的能力或者说是找痛点需求的能力,是今天互联网时代创业最为重要的一种能力。 ——优米网创始人王利芬 生活常常是充满矛盾的,会去在意别人的言论,不敢做自己喜欢的事情,害怕淹没在飞短流长之中。勇气很重要,同时,也更需要修炼。如果,你认定前方的路是正确的,就不要被外界影响,一心走你自己的路!如果,你活在别人的眼神里,就会迷失在自己的心路上。 ——恒信钻石机构董事长李厚霖 金钱对于人生的意义,并不能以多少来衡量,关键是其中含有多少爱意与善念。感受别人给予的爱,接受别人爱心的馈赠,何尝不是一种存在的价值呢?我们活在世上,需要温暖别人,也需要别人的温暖,只有相互的心都有温度,这个世界和整个人生才不会因绝望而失去意义。 ——日本京瓷公司创始人、总裁稻盛和夫 我相信,在互联网时代,谁也不比谁傻5秒钟。你的对手会很快醒过来,很快赶上来。他们甚至会比你做得更好,你的安全边界随时有可能被他们突破。所以一击出去,并不就是定局,平衡随时会被打破。想不被打破,你就要自己去突破。 ——腾讯控股有限公司首席执行官马化腾
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